物流仓储战略的规划有哪些？

编辑发布时间：2021-07-16 22:54:19 信息来源：https://www.syjiasi.com 作者：好运吉通供应链

物流仓储是利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。物流仓储战略涉及物权、数量、规模、储量和位置。

物流仓储战略关注的是仓库应该选择什么样的类型、设置多少、每个有多大、储存什么产品、在哪里建造等问题。

物流仓储费用是仓储过程中最主要的问题，不管企业是存储原材料、半成品还是成品，都需要对仓储费用进行把控。企业要从存储总费用最小的原则出发进行综合分析，来寻找一个合适的订货批量和订货时间。

因此，在对物流仓储系统进行规划与合理化仓储设计时，一定要注重这些原则:仓储设施简化原则;仓储作业设备都处在同一个平面作业的平面设计原则;物流与信息流的分离原则;最大化仓储设施设备使用率的柔性化原则;物料处理时间及次数最少的原则;最短移动距离，避免物流线路交叉的原则;仓储设施设备投资成本与未来收益相匹配的平衡原则。

此外，构建基于智能技术的分布式仓储网络，成为新的物流仓储选择。这也就需要做好分布式仓储管理

确定供需管理协调要明晰企业的货品供源、订货批次等相关信息;供需双方合机制作时，要寻找共同的利益目标以市场定信合庆，合店公布在政重支市场防近的位器能效保证货品的正常供应，并有效降低成本优化物流仓储选址、规模以制造定位仓库:这类仓库分布在距离工厂较近的位置，方数量便商品装配生产和后续的集中运输中间定位仓库:这类仓库位于制造厂和客户的中间位置，可以实现将不同工厂的商品供应给同一个客户分布式仓储要求系统内各环节之间实现高效的信息共享，因构建信息沟通系统世要要做到，完美合储体系的信自治通网约，组建虎机协进部门，对合储运行状本进行跟踪控制:发挥EDI(由子数据交换)、网络技术的作用，保持系统内部各环节的信息畅通

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